Pris entre deux îles

Quel est votre plan M. Le Premier Ministre?

2010-02-03T01:23:00.003-05:00

Monsieur le Premier Ministre,

Le dimanche 24 janvier 2010, au cours du rassemblement communautaire à "La Perle Retrouvée" à Montréal, je vous ai posé une question au nom d'au moins 3000 personnes, à savoir si vous demanderiez un plan Marshall pour Haïti à la Conférence Internationale du lendemain. Vous avez répondu ironiquement que George Marshall était un Américain et que vous étiez un Haïtien et qu'ainsi vous ne vouliez que d'un plan Haïtien.

La salle a ri, alors qu'elle aurait dû pleurer. Il aurait tout de même été de bon ton de lever le voile sur votre fameux «plan haïtien» qui vous a fait rejeter si fièrement notre idée.

Peut-être que votre «façon» d'éluder notre question, à un moment aussi crucial de notre existence en tant que peuple, était juste une manœuvre politique pour déstabiliser ceux qui pourraient croire qu'un plan massif d'investissements aiderait à sortir Haïti du joug de la misère, et ce, une fois pour toutes.

Pourtant, il est de notoriété publique que vous projetez l'image d'un Premier Ministre au style retenu, soigné, responsable… du moins aux yeux de la Communauté Internationale. Tous les grands leaders de ce monde semblent s'accrocher à vos déclarations et le peuple les attend encore.

Quel dommage! Malgré ce « momentum » exceptionnel, vous avez raté des signaux qui vous auraient permis de bien comprendre les luttes hégémoniques qui opposent les Américains aux Chinois, à l'ALBA, à l'Europe et surtout, comment Haïti aurait pu tirer ses marrons du feu.

Mais, en vous conformant au décorum et au protocole, vous avez choisi d'être un bon Premier Ministre, vous avez, par contre, raté-là l'occasion d'être un grand Premier Ministre.

Vous auriez pu conscientiser la Communauté Internationale sur le réel sort qui attend Haïti et ce que cela pourrait signifier pour elle: les désastreuses "répliques" économiques qui suivront les vies brisées, les emplois disparus, le désarroi et les traumatismes sociaux qui entraîneront d'éventuelles migrations de masse, véritables dangers pour la stabilité de la région.

Avec toute l'attention médiatique, vous teniez le bon bout du bâton pour négocier plus fermement et exiger bien plus qu'un simple concert de reconnaissance de la souveraineté nationale (Qui ne peut d'ailleurs être accompli sans le nerf de la guerre, l'argent). Vous auriez définitivement pu en faire plus, si vous aviez compris que c'était une opportunité unique. Mais il est trop tard, tout est déjà du passé.

Que peut-on faire à partir de là?

En temps normal, nous aurions laissés rouler les dés. Nous aurions dit que si vous croyez bien faire c'est probablement parce que vous avez raison. Mais les temps normaux ont pris fin ce 12 janvier 2010.

M. Bellerive, il n'est pas trop tard pour bien faire. Pourquoi ne pas convoquer une conférence haïtienne? Consulter les forces vives pour coordonner les requêtes à soumettre à la Communauté Internationale, tout en renforçant votre légitimité?

Écoutez et parlez aux forces vives. Écoutez votre peuple et parlez-lui.

Vous avez vous-même appelé la Diaspora à l'aide. Définissez le cadre et les modalités de cette aide. Pour que tous ceux et celles qui n'attendent qu'un signal pour contribuer de leur temps et de leurs ressources, sachent exactement l'étendue et la modalité de leur engagement et de leur responsabilité.

Écoutez et parlez aux forces vives. Écoutez votre peuple et parlez-lui.

C'est certain que tout cela peut sembler difficile de prime abord. D'ailleurs, on ne l'a jamais eu facile. Mais détrompez-vous, nous ne sommes ni anti-Bellerive, ni anti-Préval. Nous ne pouvons plus nous le permettre. Et comme Yann Arthus Bertrand le dit si bien: "Il est trop tard pour être pessimiste."

En temps normal, nous vous aurions laissé faire, mais cette fois-ci, nous ne pouvons pas.

Nou pap bay vag.

Harold Isaac

La nécessité de prendre le leadership

2010-01-16T10:14:00.000-05:00

Bonjour à tous,

L'urgence et la gravité extrême de la situation commande paradoxalement une lecture reposée et fine de ce qui est réellement en train de se passer. Ma mère, la journaliste Liliane Pierre-Paul, à qui j'ai parlé pour la première fois depuis le séisme, a insisté sur la nécessité d'une coordination nationale de l'aide pour qu'elle puisse être effectivement distribuée.

Or, dans tous les organes de presse internationaux, il n'est fait aucune mention d'une telle consultation des forces vives locales pour acheminer l'aide.

Avec l'hécatombe qui frappe la société civile haïtienne aujourd'hui, nous devons nous rallier, nous concerter, pour définir cette coordination locale.

On ne peut pas rester spectateur.

On ne peut pas laisser l'histoire nous filer sous le nez.

On ne peut pas abandonner nos compatriotes ainsi à leur sort.

Il faut sortir de notre léthargie et proposer une force alternative pour être des interlocuteurs avisés et incontournables.

Je me suis longtemps fait un devoir de réserve professionnelle mais devant l'ampleur de ce désastre, je me suis extirpé de ma torpeur.

Qui est prêt?

Harold Isaac

File-t-on tout droit vers une mise sous tutelle ?

2010-01-16T02:41:00.000-05:00

La nécessité de reprendre le droit de se prononcer sur notre sort
La dévastation est totale. Le gouvernement local semble atomisé. Une bonne partie de l’intelligentsia est soit en deuil ou prise sous les débris. L’aide internationale ne s’embarrasse même plus de consulter les forces vives du pays pour coordonner la distribution de vivres. Haïti est édentée.
Or si un plan Marshall devait être adopté, il faudrait bien de la gouvernance locale pour la gérer. Devant la vacance institutionnelle actuelle, force est de conclure que la communauté internationale va vraisemblablement présider à nos destinées de manière beaucoup plus directe qu’auparavant.
D’ailleurs, l’idée d’un plan Marshall qui implique inévitablement une dimension bilatérale ou multilatérale ne semble pas faire l’unanimité auprès de plusieurs analystes qui pensent, à tort ou à raison, qu’Haïti n’est plus en mesure de négocier souverainement.
Et c’est là qu’un rendez-vous historique est en train de se révéler : Une opportunité exceptionnelle de mobilisation de toutes les forces vives et compétences d’origines ou d’affinités haïtiennes, de l’intérieur et de l’extérieur, pour constituer une alternative fiable de gouvernance.
Autrement, nous filons tout droit vers une mise sous tutelle totale. Et nous n’aurons même plus le loisir de nous prononcer sur nos propres destinées.
Allons-nous rater ce train ?
Harold Isaac
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Harold Isaac est un contributeur à la chronique "Koneksyon" de Gotson Pierre en plus d’être webmestre du site RadioKiskeya.com

Le coup de grâce

2010-01-14T19:18:00.000-05:00

L’Haïti que j’ai connu, dans laquelle j’ai grandi, est morte ce 12 janvier 2010 à 16h53. L’image du Palais National à genoux a symbolisé, si besoin en était, la faillite et la décrépitude totale de l’état Haïtien. Avant nous étions au bord du gouffre maintenant nous sommes en plein dedans.
Au-delà de la nécessité d’un soutien immédiat aux sinistrés, il est essentiel de saisir ce momentum pour insuffler une énergie nouvelle à la nation et faire en sorte que cet holocauste n’ait pas eu lieu pour rien.
Haïti a besoin d’un Plan Marshall
Tout comme l’Europe à la fin de la seconde guerre mondiale, nous avons besoin d’investissements massifs de capitaux pour créer de l’emploi et redémarrer l’économie. Nous avons besoin d’avoir accès au grand crédit international pour financer notre développement.
Pourquoi investir en Haïti ?
Parce qu’au-delà du choc initial provoqué par ce séisme, il y a une catastrophe en devenir de millions de personnes qui vont tenter de trouver des cieux plus cléments soit en République Dominicaine (nos voisins immédiats) aux États-Unis, au Canada, en France et j’en passe.
Mais l’Occident a-t-il l’argent ?
Certains pourraient affirmer que les trésoreries Occidentales n’ont pas les moyens de financer une telle opération. Mais alors combien d’argent a été engouffré en Afghanistan, en Irak ou dans les banques en faillites ?
Nous ne demandons pas la charité, nous vous offrons l’opportunité de remettre un voisin sur pied.
Que pouvez-vous faire en tant que citoyen ?
Au-delà des généreux dons que vous faîtes déjà à des organismes de charité connus comme la Croix-Rouge, il est important d’utiliser votre droit politique pour faire part à votre représentant de la nécessité d’un Plan Marshall pour Haïti.
Pour le bien-être des Haïtiens et le vôtre.
Harold Isaac

Vendre la Téléco : quelle urgence ?

2010-01-06T01:16:00.001-05:00

La Téléco, anciennement fleuron des entreprises d’Etat haïtiennes et maintenant véritable peau de chagrin, est en vente. Le processus d’appel d’offres semble se préciser autour du fournisseur vietnamien Viettel qui propose 59 millions de dollars américain pour une éventuelle acquisition. Que penser d’une telle transaction ?
La compagnie Télécommunications d’Haïti (TELECO) est en apparente décrépitude et n’a pas été en bonne forme depuis au moins deux décennies. Plusieurs facteurs peuvent expliquer cette situation entre autres les nombreux détournements et vols des avoirs de l’entreprise (revenus et ressources) pour financer des activités politiques aussi bien que pour assouvir des intérêts personnels. Mais la "paupérisation" de l’entreprise s’est accentuée avec les embauches partisanes massives de personnels non-requis et non-qualifiés. En somme, la Téléco a été gangrénée par la corruption.
Il semblerait donc logique de se départir au plus vite de ce boulet désormais encombrant et lui donner une meilleure utilité, mais surtout ramener cette machine sur la voie de la rentabilité. Après tout, l’Etat n’est généralement pas réputé être un bon gestionnaire, du moins par rapport au privé dont le but fondamental est le profit.
Mais voilà, le problème se situe dans le contexte : Haïti. Un pays où l’Etat est une espèce en voie de disparition. Les institutions y sont soit embryonnaires ou atrophiées. La transaction y prend donc une tournure toute politique puisqu’elle ressemble plus à une manoeuvre néo-libérale visant l’atomisation de ce qui reste d’institutions étatiques dans le pays.
C’est là qu’on est en droit de se poser les questions : Pourquoi ? Et pourquoi maintenant ?
Pourquoi ? Parce que la transaction ne rapportera pas des tonnes. Pour un individu 60 millions de dollars peut sembler énorme mais pour un état avec un budget annuel de plus d’un demi-milliard de dollars, c’est tout de même dérisoire.
Quelle est l’urgence de vendre la Téléco surtout lorsqu’il y a déjà trois autres opérateurs qui comble le vide laissé par la société d’État et dont l’absence aurait pu justifier l’empressement de fournir un meilleur service à la communauté.
Dans l’état dans lequel se trouve la compagnie, on peut aussi se demander qu’est-ce qu’elle pourrait avoir de bien séduisant pour un éventuel acquéreur. Après tout l’équipement est probablement désuet et obsolète. Il doit donc s’agir d’autre chose.
Se pourrait-il que l’on soit en train de parler de droits, de monopoles et d’accès privilégiés à des canaux internationaux ? Ceci aurait de toute évidence beaucoup plus de valeur que de pauvres câbles de cuivre.
Si tel serait le cas, cette vente ressemblerait plus à une aubaine, voire un cadeau, pour l’acquéreur et ceux qui tireront leur commission obligatoire au passage.
De plus, la Téléco est, par la force des choses, plus qu’une simple entreprise, mais plutôt un des rares agents de l’Etat, un vague rappel aux citoyens en perte de repères qu’ils font encore partie d’un pays et non pas d’une corporation.
Et si, malgré ces considérations, la vente devait quand même avoir lieu, ne serait-il pas nécessaire de prendre le temps qu’il faut et obtenir l’aval de la population pour qu’elle sache qu’elle vend sciemment des actifs de valeur ?
Enfin, si votre voiture tombe en panne, la vendriez-vous (en tout ou en partie) pour la réparer ?
Harold Isaac